（美丽中国行网上海讯 采编 范平亮）
2025年12月3日，“勤人公社”在上海静安召开战略推进会，正式宣布启动“上海门头挂牌计划”，标志着其创新家政服务运营模式进入全面落地阶段。本次会议聚焦区域运营中心建设、智联管家体系搭建及平台标准化管理机制，吸引了来自上海各区的近百位首批合伙人参与。
首批门头挂牌成员合影
创新模式：共建共享的“全民股份制”运营体系
据公司创始人胡总介绍，“勤人公社”采用“总部+区域运营中心+实体门店+社区智联管家”四级架构，以“人民公社”理念重构现代家政服务体系。每个区域运营中心由1名牵头人与45名合伙人共同组建有限合伙企业，总部仅占1%股份，其余99%由本地合伙人共享，真正实现“共建、共治、共享”。
“我们不是空壳公司，而是实缴资本、真实运营的实体。”胡总强调。每个运营中心注册资本5万元，由合伙人按比例出资，并由专业律所出具实缴证明，确保合法合规、风险可控。
政企协同：获政府背书，构建社区服务新入口。
“我们的目标是让每一位社区管家月入过万，甚至三到五万。”项目负责人表示，“只有让一线服务者有尊严、有收益，才能真正做好民生服务。”
上海挂牌是勤人公社从0到1的关键一步，本次会议的核心议程之一是正式启动“上海门头挂牌行动”。根据规划，前100家完成挂牌的合伙人将享受多重激励政策：
永久性分红权：按挂牌顺序，前8家门店可终身享受平台全国总收入千分之一的阶梯式分成（最高达5%）；
门牌编号抓阄中
线上线下融合：坚持“三个统一”标准来打造15分钟生活圈的目标
鼓励线上线下交易灵活性，平台仍严格推行“三个统一”原则：统一价格、统一话术、统一服务标准。无论客户选择线上下单还是门店签约，阿姨的薪酬评定、服务流程、投诉处理均通过系统化考核执行，确保服务质量不因渠道不同而打折。
同时，平台自建培训体系落户上海，由828位合伙人共同持有，形成“招生-培训-入库-就业”闭环，既保障人才供给，又创造持续收益。
未来展望
展望未来：打造千亿级民生服务平台
“我们的终端系统已具备承载50亿级订单的能力。”技术负责人透露。依托强大的数字化底座，“勤人公社”正加速构建覆盖招聘、培训、派单、售后、工程服务等多场景的一站式生活服务平台。
随着上海挂门头行动的推进，一个由政府引导、企业主导、社区参与、全民共享的新型家政服务生态正在成型。正如现场一位合伙人所言：“这不是一份生意，而是一场社会实验——用商业的方式，解决最真实的民生问题，也是打造可信数字空间。”
政策宣讲
关于“勤人公社”
“勤人公社”是一家致力于围绕社区为主体，重塑家政服务业生态的创新型平台，以“全民股份制+社区智联管家”为核心，整合政府资源、社会资本与本地力量，推动家政服务标准化、职业化、数字化发展。目前，上海16个区级运营中心已启动建设，全国布局将同步展开。
